C. HEINE BAU-ENGINNEERING ist in der Lage Bauprojekte jeglicher Art verlässlich ans Ziel zu führen. Für Bauherren und Investoren übernehme ich die Bauherrenaufgaben sowie die Steuerung und das Projektmanagement von Entwicklungs-, Neubau- und Sanierungsprojekten. Ich sorge von der Konzeption über die Planung bis zur Fertigstellung dafür, dass Kosten und Termine eingehalten, gewünschte Qualitäten erreicht und die dazugehörigen Verträge richtig aufgesetzt und nachverfolgt werden. Bei Bedarf werden hierzu erfahrene Spezialisten aus meinem langjährigen fachlich breit gefächerten Netzwerk mit ins Projektteam geholt.
Kompetente Unterstützung während jeder Phase
Ich verstehe mich dabei als unternehmerisch denkender Partner des Bauherrn. Wann immer nötig, greife ich in jeder Projektphase aktiv ein, um die gesetzten Projektziele zu erreichen und alle Prozesse nach Möglichkeit zu verbessern. Ich entlaste Sie, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Fundiertes Fachwissen
Generalistische Herangehensweise und interdisziplinäre Kenntnisse sind unverzichtbare Grundlagen sowie umfassende bautechnische Fachkenntnisse und Erfahrungen um Projekte erfolgreich führen zu können. Ich bilde mich regelmässig weiter, um jederzeit die neuesten Entwicklungen, Trends und geänderten Normen zu kennen und gewinnbringend in die Projekte zu integrieren.
Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo)
Seit über 25 Jahren kontrolliere ich Projekte in allen Größenordnungen in der Planungs- und Ausführungsphase gem. den Vorgaben der Baustellenverordnung um die Sicherheit auf Baustellen zu erhöhen und zu gewährleisten. Der Einsatz kann bei Hoch- sowie Tiefbaumassnahmen in allen Schwierigkeitsgraden erfolgen. Dabei sind die Aufgaben von der Anmeldung bei den zuständigen Behörden, der Erstellung einer Baustellenordnung sowie den SiGe-Plan und regelmäßige Kontrollen der Baustellen und deren Dokumentation die Mindeststandards der SiGe-Koordination.
Terminplanung und Inbetriebnahme
Enorm wichtig ist ein gut strukturierter Balkenplan für die gesamte Ausführungszeit, eine transparente Überwachung und IBN-/Übergabeprotokolle. Daher sorge ich für klar und gut strukturierte Projektabschluss- und Inbetriebnahmepläne. Dies ist z.B. bei der Inbetriebnahme von öffentlichen Hallen- und Freibäder genauso wichtig, wie bei Wasserversorgungsanlagen um die Bauwerke in einem hygienisch einwandfreien Zustand an den Eigentümer und Betreiber zu übergeben.